工信部消费品司同志对制糖企业及全行业工作提出了三点要求:一是狠抓糖料第一车间建设。创新糖料发展方式,鼓励制糖企业积极加强糖料第一车间的建设,这既稳定了农户和制糖企业的关系,又促进了种植加工一体化的发展,实现了产业的互利共赢;二是加快推进甘蔗生产机械化。甘蔗收割机械化程度低已成为制约甘蔗生产的主要瓶颈,也是制糖成本高的主要原因。内蒙甜菜生产全程机械化,是找到了适合当地特色的发展道路,加大了推广力度。甘蔗产区要加快研发适合甘蔗收割的小型机械;三是加快结构调整和产业升级。制糖企业应该抓住机遇,做好装备升级、产品升级。在信息化高速发展的时候,企业家一定要有更加开放的思维、共享的理念、创新的意识,去管理企业,去适应新常态,让传统企业换焕发新机。